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    Nota di architettura

    27 marzo 2026di Gustavo Teixeira Cuco2 min di lettura

    Governance del Contesto IA

    Contesto architetturale

    Metodo riutilizzabile

    Informazioni e contesto
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    La maggior parte dei team risolve il problema di creare contesto per gli agenti IA.

    Quasi nessuno risolve il problema di mantenerlo aggiornato.

    Ho passato la giornata a leggere due post che, insieme, definiscono il secondo problema dell'IA — quello che arriva dopo l'adozione.

    Marc Baselga ha raccontato come il suo team in Supra abbia implementato con successo Claude Code — agenti in produzione, valore reale generato. Poi è emerso qualcosa di inaspettato: ognuno aveva i propri file di contesto, le proprie versioni di come funzionava l'azienda, e nessun sistema a collegare tutto questo. Quando qualcosa cambiava, nessuno sapeva quale file aggiornare. Lo ha definito una "tassa inaspettata".

    Leah Tharin ha esposto la filosofia alla base: il contesto generico si genera. Il contesto corretto si guadagna. Il valore di un knowledge worker in un mondo di IA è il delta tra ciò che il modello inferisce e ciò che tu curi con attenzione come sua memoria.

    Entrambi i post indicavano la stessa lacuna. Ecco cosa ho costruito.

    Ho aggiunto una matrice di trigger al mio template base — una tabella che mappa ogni tipo di cambiamento (nuova rotta, aggiornamento dello schema, nuova dipendenza, cambiamento del modello di business) al documento esatto che deve essere aggiornato. Non come follow-up successivo. Nella stessa PR. Il compito non è completo finché i documenti non riflettono la realtà.

    Una riga fa il lavoro: la manutenzione della documentazione è un obbligo, non un suggerimento.

    Ciò che non mi aspettavo: propagare questo aggiornamento a 7 repository ha immediatamente esposto un'altra lacuna — nessuna convenzione per distinguere le decisioni ereditate dal template base da quelle prese localmente in ciascun repository. Il sistema mi ha costretto a fermarmi, correggere prima la fonte di verità, e solo dopo propagare.

    Questo è il punto sulla governance. Non si scoprono le lacune quando la si costruisce. Le si scopre quando la si usa.

    L'obiettivo non è un sistema perfetto al primo giorno. È un sistema che rende visibili le proprie lacune prima che diventino problemi.

    Il template è open source — link nei commenti. Se stai costruendo qualcosa di simile o hai domande su come funziona in pratica, lascia un commento. Sarò felice di discuterne.

    Fonti